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Un plan pour optimiser la sécurité incendie

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INCENDIE. La Ville de Drummondville se dote d’un plan quadriennal pour son service de sécurité incendie et sécurité civile (SSISC) visant à renforcer les équipes, moderniser l’organisation et mieux mobiliser le personnel face à la croissance démographique et aux nouvelles orientations gouvernementales.

«Pour la première fois dans l’histoire du service, on a vraiment une planification pour savoir où on s’en va dans les quatre prochaines années. On était rendu-là avec tous les changements observés et les nouvelles orientations ministérielles», affirme d’emblée Andrew Barr, directeur du SSISC.

«Cela coïncide aussi avec ma nomination à la direction à la fin de 2023. Je travaille pour le service depuis le jour 1 de son implantation, en 2022, et lorsque j’ai été nommé directeur, j’ai fait part de mon intention d’instaurer un plan de développement et d’intégrer davantage tout le personnel dans la prise de décisions», ajoute-t-il.

Élaboré avec un expert en gestion municipale, en sécurité incendie et en transformation organisationnelle, et en étroite collaboration avec le personnel du SSISC, le plan repose sur une analyse approfondie du cadre législatif et des meilleures pratiques au Québec. Déployé progressivement d’ici 2029, il touche les ressources humaines, financières, mobilières et immobilières, et prévoit notamment une nouvelle structure organisationnelle adaptée aux besoins actuels du SSISC, le renforcement graduel des équipes en caserne, le lancement du projet de construction d’une nouvelle caserne dans le secteur Saint-Nicéphore ainsi que le renouvellement des équipements et des véhicules.

«Le plan répond aux orientations ministérielles de A à Z», soutient M. Barr.

Uniquement en 2026, 10,2 M$ seront consacrés aux opérations, et 2 M$ seront investis pour un tout nouveau camion pompe-échelle.

Dans l’immédiat, ces changements organisationnels se traduisent par la nomination de Martin Boisvert au poste de chef de division – opérations, de Paméla Bonneau au poste de chef de division – analyse et gestion du risque et de Steve Gaudreau au poste de chef aux opérations – logistique et chef de division – formation et soutien technique. On procédera aussi à la création d’un poste de conseiller en sécurité civile au sein de la division – analyse et gestion du risque.

«Quand on parle de sécurité civile, on parle de prévention, de préparation, d’intervention, puis de rétablissement. Ce sont les quatre sphères. On fait déjà de la prévention, mais avec une ressource qui va être dédiée à la sécurité civile, on va être en mesure de mettre sur pied davantage de programmes en lien avec les autres sphères pour prévenir l’impact des risques qu’on a sur notre territoire», précise M. Barr.

Dans la foulée des changements, trois postes vacants seront abolis.

Des obligations constamment rehaussées

Dans un contexte où les obligations en matière de sécurité incendie ne cessent de croître, le ministère de la Sécurité publique (MSP) exige la révision et l’adoption d’un nouveau schéma de couverture de risques en sécurité incendie conforme aux nouvelles orientations 2025, remplaçant celles de 2001, et ce, d’ici les 24 prochains mois. À titre de rappel, le schéma de couverture de risques en sécurité incendie de la MRC de Drummond de deuxième génération est entré en vigueur en septembre 2024.

«Il y a différents objectifs à atteindre. Prenons l’exemple de l’objectif 3, qui concerne le déploiement d’une force de frappe de 10 pompiers en 10 minutes dans le périmètre urbain pour les risques faibles. En ce moment, avec 10 pompiers répartis dans nos deux casernes, nous couvrons un peu plus de la moitié de la ville en 10 minutes, fait savoir M. Barr. Les orientations gouvernementales indiquent que si nous ne parvenons pas à atteindre cette cible, il faut optimiser la force de frappe, en mobilisant des pompiers en garde externe ou en faisant appel aux services incendie limitrophes, en dépassant les limites territoriales. Mais grâce à la planification, nous avons plutôt décidé de faire passer les effectifs à 15 pompiers en devoir 24/7 (10 à Drummondville et 5 à Saint-Nicéphore), ce qui permettra de couvrir 91 % du périmètre urbain, dépassant l’exigence minimale du MSP qui est de 90 %.»

De ce fait, le SSISC réduira son recours aux pompiers en garde externe.

«L’une des demandes qui est ressortie des rencontres, tant chez les officiers que les pompiers, concernait l’amélioration de la conciliation travail-famille. Avec la bonification des effectifs, on va être capable d’y répondre», explique-t-il.

Investissements parallèles

Par ailleurs, ce plan s’ajoute aux travaux de réhabilitation en cours à la caserne de la rue Cockburn, un investissement de 3,8 M$ qui modernisera complètement les installations et intégrera des aménagements favorisant la santé et la sécurité du personnel pompier.

Rappelons qu’en plus de la réhabilitation générale du bâtiment datant de 1963, les travaux comprennent l’installation d’une ventilation mécanique qui permettra de bonifier l’échange d’air et l’ajout d’un système de captation à la source des fumées de diesel des véhicules.

La disposition de la caserne a aussi été repensée pour créer des zones de sécurité distinctes : une zone rouge pour la décontamination de l’équipement après les interventions, une zone jaune pour préparer le matériel pour la prochaine mission et une zone verte, garantissant un environnement sain.

Qui plus est, le SSISC souhaite amorcer dès cette année, l’élaboration des plans et devis de la nouvelle caserne qui devrait lever de terre en 2027 dans le secteur Saint-Nicéphore, non loin de l’aéroport. Il s’agit d’un projet évalué à 8,5 M$.

Puis, au cours des quatre ans, trois autos-pompes seront remplacées et tous les pompiers disposeront de deux habits de combat.

«C’est un élément important de santé et sécurité au niveau de la prévention des cancers. Il s’agit ici d’une volonté de la Ville de fournir deux habits; ça ne relève pas d’une norme», tient à souligner le directeur.

En plus de Drummondville, le SSISC dessert trois autres municipalités, soit Wickham, Saint-Majorique-de-Grantham et L’Avenir.

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