Une nouvelle étude menée par le Réseau de développement économique et d’employabilité du Canada, en collaboration avec la Société Santé en français, démontre que les défis associés au renforcement de la main-d’œuvre en santé francophone en milieu minoritaire sont encore loin d’être réglés.

Entre le départ imminent à la retraite de près d'un professionnel de la santé sur cinq et des barrières administratives qui empêchent les talents issus de l'immigration d’intégrer le secteur, le système de santé fait face à une tempête parfaite.

Vers quoi [le secteur se dirige est] une inadéquation entre les entrées et les sorties dans l’ensemble des professions étudiées. Alors, l’écart se creuse, constate Jean-François Parent, gestionnaire de la recherche et de l’analyse des politiques publiques, Réseau de développement économique et d’employabilité.

Pour arriver à cette conclusion, les chercheurs ont analysé les réalités de 10 professions clés dans le domaine de la santé. On retrouve sur cette liste, parmi d’autres : les médecins, les infirmiers, les pharmaciens, les psychologues et les travailleurs sociaux.

Les départs à la retraite grimperont en flèche durant la prochaine décennie, selon les données de l'étude. (Photo d'archives)

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L’étude propose une stratégie à quatre axes s’étendant de 2026 à 2035 afin de répondre aux problèmes soulevés en priorisant les méthodes de recrutement, la gouvernance et les outils numériques.

Il faudra d’abord créer des projets pilotes et stabiliser la situation actuelle avant de se lancer dans la centralisation de la gouvernance à l’échelle nationale et l’établissement d’une structure fixe pour les processus à suivre.

Une fois ces étapes franchies, ensuite vient la pérennisation du nouveau modèle au-delà de 2032.

L’immigration comme principal levier

L’accélération significative de la reconnaissance des acquis des nouveaux arrivants est un élément clé de la stratégie proposée pour aider le système de santé en situation minoritaire.

Le rapport révèle une situation particulièrement inquiétante en Ontario, où à peine 7 % des pharmaciens se déclarent capables d'offrir des services en français. Au total, 50 % des patients francophones hors Québec n'ont aucun accès à des conseils dans leur langue.

Dans plusieurs endroits, ça peut être extrêmement difficile d’assurer une offre stable de services en français, estime Antoine Désilets, directeur général de la Société Santé en français.

Comment faciliter une meilleure intégration et comment réduire les processus d'accréditation sont les principaux enjeux, selon M. Parent. L’étude souligne qu’il faudra aussi une politique d’immigration cohérente qui 

On sait que, administrativement parlant, il y a des moyens d’accélérer les processus ou de même faire de la sollicitation en amont du processus d’immigration, ce qui faciliterait l’intégration dans nos bassins, croit-il.

L’adaptation en masse des examens d’entrée dans une profession en français est une manière d’éliminer un désavantage que les nouveaux arrivants pourraient rencontrer, estime l’analyste.

Le travail terrain et la compétence linguistique peuvent ainsi s’arrimer, indique-t-il.

On recommande aussi la collaboration des employeurs pour assurer un parcours d’immigration capable de retenir les effectifs dans une région.

L’épuisement et l’identification des ressources francophones

La nécessité d’accentuer le recrutement de professionnels bilingues et d’identifier les gens capables d’offrir des services en français a également été soulevée lors du dévoilement de l’étude.

Dans plusieurs juridictions, on ne sait même pas exactement combien de professionnels peuvent offrir des services en français, affirme Antoine Désilets.

Dans les scénarios où un francophone est disponible, il souligne qu’ils sont souvent peu visibles et parfois sursollicités.

Les auteurs de l’étude proposent une transition vers la collecte obligatoire de données linguistiques et la valorisation du travail en français par une accréditation reconnue.

Sans ces informations, il sera difficile de planifier les services et d’assurer efficacement une offre active, d’après M. Désilets.

Avec les informations d'Elsie Miclisse