La société de services financiers et d’assurance vie Assomption Vie annonce avoir réalisé en 2025 des ventes de 16,6 millions de dollars en assurance individuelle et de 400 millions de dollars en placements et retraite, ce qu'elle décrit comme des sommets historiques. Son actif total atteint 2,6 milliards de dollars.

L’entreprise a présenté ses résultats financiers de 2025 durant son assemblée générale annuelle, qui a eu lieu vendredi à Moncton.

Les affaires vont très bien. On est en pleine croissance depuis maintenant plusieurs années, souligne le président-directeur général d'Assomption Vie, Sébastien Dupuis, en entrevue lundi à l’émission La matinale, d’ICI Acadie.

Sébastien Dupuis est le PDG d'Assomption Vie depuis le 1er janvier 2019.

Photo : Gracieuseté : Assomption Vie

Sébastien Dupuis attribue la croissance de l'entreprise au travail d’équipe de ses employés au Nouveau-Brunswick et ailleurs au Canada.

On a mis de bons produits sur le marché. On a investi dans nos employés. On en a plus maintenant qui sont à l’extérieur du Nouveau-Brunswick, qui nous aident justement à aller chercher ce consommateur-là. Donc, c’est un travail totalement d’équipe qui fait en sorte que nos stratégies ont porté fruit jusqu’à présent, explique-t-il.

Des retombées locales

Assomption Vie développe ses affaires au Canada, mais ses retombées économiques et sociales demeurent régionales.

La grande, grande majorité de nos employés sont ici et les retombées qu’on donne dans les communautés, en grande majorité, sont en Atlantique ou au Nouveau-Brunswick, entre autres, indique M. Dupuis.

L’entreprise dit avoir soutenu plus de 160 initiatives communautaires en 2025. De plus, son personnel a effectué plus de 3100 heures de bénévolat durant l’année.

Nouveau plan stratégique

Assomption Vie mise sur l’humain, la simplicité et l’accessibilité dans son plan stratégique 2026-2030, qu’elle commence à mettre en œuvre.

À travers ces trois mots-là, on va travailler justement sur l’informatisation, l’automatisation, rendre nos gens plus efficaces, rendre nos vendeurs plus efficaces, essayer de les aider à travailler avec le consommateur, faire la transaction plus facile. C’est ce qui va être le gros de l’enjeu, ajoute Sébastien Dupuis.