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Hausse du prix des emballages, des carburants, de la logistique, de l’énergie... Depuis le déclenchement de la guerre en Iran, les géants des rayons cherchent la parade pour encaisser le choc inflationniste créé par ce conflit. Dans cette délicate équation qui vise à épargner un consommateur déjà peu enclin à la dépense, Danone semble avoir trouvé une partie de la recette.

Certes au deuxième trimestre, il a très légèrement adapté son régime à l’environnement économique chahuté: contrairement à l’an dernier et au début de l’année, la hausse de 4,2% de son chiffre d’affaires sur la période (7,2 milliards d’euros) est davantage tirée par les hausses de prix que par celle des volumes. Ses tarifs sur le trimestre ont ainsi augmenté de 2,3%, quand les volumes ont progressé de 1,9%. Mais, pour l’instant, le propriétaire d’Activia, Evian, Bledina et Actimel a limité ce levier tarifaire aux pays émergents ou d’Amérique latine, marqués par une forte inflation.

«Nos volumes restent en croissance dans…